Andrei Marga: În şase luni s-au petrecut multe schimbări în ICR

Includerea în cultură a ştiinţelor sociale, a inovaţiilor tehnice, a filosofiei şi teologiei reprezintă strategia pe care preşedintele ICR, Andrei Marga, şi-a propus-o la preluarea mandatului, în 11 septembrie 2012. „În şase luni s-au petrecut multe schimbări în ICR. Cei interesaţi pot examina programele majore ale institutului, strategia pentru institutele culturale române din străinătate. O sinteză a ceea ce s-a făcut şi prefigurarea anului 2013 sînt deja la îndemînă. Toate aceste materiale se află pe site-ul instituţiei şi sînt publicate în „Buletinul informativ al ICR””, se arată într-un bilanţ al activităţii ICR transmis vineri AGERPRES.

Preşedintele ICR explică înlocuirea strategiei vechii conduceri, „care reducea cultura la literatură, film, teatru, design, muzică”, prin includerea în cultură a ştiinţelor sociale, a inovaţiilor tehnice, a filosofiei şi teologiei. „Unii au atacat această lărgire a înţelegerii culturii, desprinzînd din context exemple pe care le-am dat. Dar strategia actuală a Uniunii Europene îmi dă dreptate”, susţine Andrei Marga. El consideră că vechea strategie a dus la o antagonizare a generaţiilor cîtă vreme s-a concentrat asupra personalităţilor emergente, în detrimentul celor consacraţi, motiv pentru care a propus „readucerea discuţiei la operă, la creaţie şi la valoarea intrinsecă a acesteia, dincolo de orice alt considerent (vîrsta, afinităţile politice etc.)”. „Segregarea generaţiilor după criterii extrinseci operei a dus vizibil la sărăcirea imaginii asupra culturii române”, adaugă Andrei Marga în bilanţul celor şase luni de conducere a ICR.

De asemenea, Andrei Marga afirmă că „vechea strategie a fost atrasă de jurnalistica laturilor umbrite, marcate de mizerie, ale realităţii înconjurătoare”. „În această optică s-au organizat expoziţii, albume, volume, rămase în mare măsură în magazia institutului. Am arătat că mizerabilismului se cuvine să i se prefere un realism care dă seama de ceea ce se petrece în jur, fără simplificări. Această opţiune a fost atacată cu susţineri care de care mai anacronice. Ea este confirmată de practicile altor institute naţionale, care se concentrează asupra creaţiei (intuiţiei, imaginii, conceptului nou) în raport cu o realitate complexă”, a mai afirmat preşedintele ICR. El arată că „vechea strategie a fost atrasă de ceea ce a numit „cultura directă”, opţiune care a avut drept urmare promovarea unor autori încă potenţiali şi reducerea impactului cultural”.

„Am înlocuit „cultura directă” cu „cultura elaborată” ţinînd seama şi de faptul că, aşa cum se poate constata, din rapoartele de activitate, prostul gust, tezele aberante şi obscenităţile nu au fost evitate. Atacul a pretins că nu s-ar ţine seama de condiţiile afirmării în diferite contexte. Or, în orice context, cultura elaborată este mai bine primită şi are impact durabil. Vechea strategie a considerat piaţa ca mecanism de selecţie a valorii. Am arătat că piaţa este un indispensabil regulator în economie şi în alte domenii, dar, cel puţin în cazul culturii şi educaţiei, piaţa trebuie complementată. Valorile culturale nu sînt captate totdeauna de cerinţele pieţei. Am înlocuit o astfel de opţiune cu complementarea pieţei prin analiza valorii intrinseci a operei. Nu numai etatismul trebuie depăşit în ţara noastră, ci, de acum, şi superficiala înţelegere a importanţei pieţei”, se menţionează în bilanţul activităţii ICR sub preşedinţia lui Andrei Marga.

O abordare sectară a autorilor, a creatorilor de cultură din România, operarea cu modelul „dinspre institute spre centrală”, personal desemnat discreţionar în funcţii şi desemnarea de „manageri culturali” în institutele din exterior reprezintă alte critici aduse de Andrei Marga vechii conduceri a ICR. Potrivit bilanţului, aceste practici au fost înlocuite cu înfiinţarea unor filiale în provinciile istorice ale României, „sectarismul fiind înlocuit cu inclusivismul”, cu interacţiunea centrală-institute, cu concursuri legale şi cu mandate limitate conform practicii internaţionale pentru diplomaţia culturală.

Andrei Marga subliniază că finanţarea exclusiv bugetară a fost înlocuită cu preocuparea pentru finanţare din resurse multiple.